资料摘要
差别教学目标:1、读出差别,探究产生差别的真正原因。2、探究面对差别的办法。3、体会小说构思以及人物特征的表达技巧。二、教学重、难点(一)教学重点:归纳总结阿诺德和布鲁诺之间的“差别”,交流自己从课文中得到的启示,懂得做事情应该多动脑筋、开拓思路,发挥自己的主动性和主人翁精神。(二)教学难点:学习作
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14. 差别教学设计范文
未知
摘要:暂无摘要
关键词:14. 差别教学设计范文
正文
差别
教学目标:
1、
读出差别,探究产生差别的真正原因。
2、
探究面对差别的办法。
3、
体会小说构思以及人物特征的表达技巧。
二、教学重、难点
(一)教学重点:
归纳总结阿诺德和布鲁诺之间的“差别”,交流自己从课文中得到的启示,懂得做事情应该多动脑筋、开拓思路,发挥自己的主动性和主人翁精神。
(二)教学难点:
学习作者以小见大的表达方式,注意观察生活小事,通过生活细节表现人物性格或生活哲理。
三、教学过程
一、导入:
古希腊一位哲学家曾经说过:世界上没有两片完全相同的树叶。这个世界上的事物千差万别,我们人与人之间也总是存在着这样那样的差别。今天我们要学习的这篇微型小说就讲述了两个年轻人之间的差别,他们之间究竟有什么差别呢?下面让我们一起来进入课文。——《差别》
二、文本探究
1、学生快速阅读课文并思考:从文章来看,他们的差别表现在
哪里?
出示中心话题“你觉得课文中阿诺德和布鲁诺的差别在什么地方?为什么会有这样的差别?说说自己的理由。”
1.小组内交流中心话题。
2.全班共同交流。
(指导学生展开自主讨论)
3、学生自由发言。(在学生发言的过程中,询问学生答案的来源,指导学生透析文本,多元据本的原则)
4、教师重点点拨:
两个人表面的差别
真正的差别
布鲁诺:墨守成规,做事情缺乏主见,没有远见卓识,不能预见事态的发展从而做出更好的处理决定。
阿诺德:有思想,有主见,对上级的话不是言听计从,而是根据自己的观察和理解创造性的执行,做事周到缜密,具有远见卓识。
(三)在自读自悟的基础上,结合自己的现实生活,你觉得自己更接近谁?从中你又得到什么启发?
例如:
启示一:生活中应该多注意观察生活小事,人物性格,行事方法等,通过这些生活细节体会事情的发展结局和因果关系。
启示二:做任何事情的时候,不要只注意眼前的情况,应该多考虑事情的发展方向,学会发展地看问题。
启示三:人无远虑,必有近忧。做事情不能只顾眼前,要善于动脑筋分析事情大发展方向,学会长远思考。
(四)角色表演、深化理解。
自由结成三人小组,分好角色,根据课文内容,再加入自己的想像,补充好人物对话,演一演《差别》。
表演结束后对照课文进行评价,请表演的同学讲讲自己的“创作思路”和表演体会。
5、感谢同学们精彩的讨论和发言,让我们一起知道了“差别”的精髓所在,但我们都太关注阿诺德和布鲁诺了,还有一个人也是值得我们关注的啊!你们说是谁?老板,对,我们现在一起来看看这位老板吧。
(教你怎样做老板)
请大家思考这样一个问题,老板为什么不直接告诉他跟阿诺德的差别在哪里?(追问)老板这是什么样的工作方法?(量才使用)老板应该怎样面对职工的抱怨?
(老板为什么不在调整工资的时候告诉布鲁诺?布鲁诺的能力是否很差?老板为什么不炒了他?)
答案参考:做老板的艺术:充分尊重学生的见解,可适当引导:以人为本,不仅要尊重人,好要注重人的发展。老板还要帮助下属分析失败的原因,提高员工的素质,于人于己于社会与国家都有利。布
鲁诺忠实执行老板指令,老板没有把自己想的意图告诉布鲁诺。
6、课外思考:当布鲁诺明白了自己的差别之后……
板书设计:i
布鲁诺:墨守成规,做事情缺乏主见,没有远见卓识,不能预见事态的发展从而做出更好的处理决定。
阿诺德:有思想,有主见,对上级的话不是言听计从,而是根据自己的观察和理解创造性的执行,做事周到缜密,具有远见卓识。
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关于本教案的常见问题
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