单元复习与测试教案和学案内容

《公司的经营》一轮教学设计

【教学手段和技术准备】多媒体

【教学目标】

知识目标：

1．了解公司经营的直接目的

2．识记公司经营成功的主要因素答题模板

能力目标：

1. 通过“华为企业应对美国禁售”的案例教学，培养学生运用经济学理论分析和解决实际问题的能力。

2. 通过探究“华为集团的发展历程”，培养学生辩证的思维能力，使学生掌握全面地、发展地看问题的方法。

3．通过小组竞答的模式，培养学生竞技和应答的能力。

情感态度价值观目标：

1．通过华为企业的介绍，促使学生关注日常经济生活，培养学生学习经济理论的兴趣。

2．通过时政事例，明确诚信经营在公司经营成功中的重要性，增强学生诚实守信的观念。

3．在“为华为企业出谋划策”的教学中，让学生感受到市场竞争中公司经营的难度，初步树立竞争的意识。

【教学重点、难点】

公司经营成功的主要因素

【教学方式】案例教学法、小组竞答模式、

【教学过程】

准备阶段：1、全班同学分为6小组，选出队长。队长领取任务卡。

2、说明竞答规则：每小组可选代表答题也可轮流答题，本组内可及时顶替答题；若本组回答不上，其他小组可抢答得分。

（一）教学环节一：导入新课

展示图片，播放视频《美国两大电信运营商禁售华为手机》

（二）教学环节二：小组竞答

任务一：快问快答（在规定时间内完成以下填空）

1、企业是以

为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。

2、企业的经济地位

3、类型：分为

4、国有企业在我国国民经济中

作用。

5、现代企业的组织形式：

6、其中

是现代企业主要的典型的组织形式。

7、法定的公司形式两种：

8、公司的组织机构：

注：1—7题每题一分；第8题3分

任务二：找不同

有限责任公司和股份有限公司的不同

1、有限责任公司和股份有限公司的主要区别是

3分

A．股东人数的规定

B．注册资金的多少

C．财务是否向社会公开

D．资本是否划分等额股份、发行股票

2、关于股份有限公司和有限责任公司下列说法正确的是（

）

A、前者可以公开发行股票筹集资金

B．后者可以公开发行股票筹集资金

C．股东在前者参股投资后，可以要求公司返还其出资

D．两家公司的出资方式都可以是实物的形式。

3、根据《公司法》，下列关于有限责任公司和股份有限公司的异同，表述不正确的是（

）。

A.都是企业法人

B.有限责任公司注册资本最低限额为3万元，而股份有限公司注册资本最低限额为500万元

C.有限责任公司可以变更为股份有限公司，而股份有限公司不能变更为有限责任公司

D.都必须依法制定公司章程

4分

任务三：想办法

播放视频《华为5G技术应对禁售》，提出问题：面对禁售，华为怎样应对？

结合实例。总结企业成功经营的因素; 1、

制定正确的经营战略。

2、

提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。

3、

要树立良好的信誉和企业形象。如提高产品质量和售后服务水平。

4、

转变生产方式，优化产品结构，生产适合市场需求的产品，提升经济效益。

5、

通过强强联合或企业兼并，实现优势互补，提高企业竞争力。

6、

经济效益和社会效益相结合，承担社会责任。

任务四：请找出华为经营之道，并与企业经营因素相对应

材料：华为是如何打造出来的？

华为坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新的发展战略。在技术研究和开发方面，华为已累计申请了52550件国内专利和30613件外国专利，专利申请总量全球第一，华为目前累计研发投入达到3100亿元。华为总裁任正非主张经营与管理的动态均衡即依靠管理的高效率，来实现经营上的高效益。2011年开始，华为开始学习通用电气（GE）的做法，走多元化路线，首先启动云计划战略，从电信领域跨入ＩＴ领域，然后又将业务一拆为四，为别为电信业务、企业业务、终端业务和其他。华为不仅关注多元化战略，而且还实施走出去战略，继国内收购港湾后，华为与比利时无线网络设备厂商Option正式签署协议，将收购其子公司M4S。

。除此之外，华为每年还定期发布企业社会责任报告，以形成推进产品创新为核心，以弥补数字鸿沟为目标，以降低能耗为手段，以慈善活动为依托，不断推进企业社会责任建设。

任务五：华为进行海外并购有什么好处？

1、企业兼并

作用：扩大优势企业的规模，增强优势企业的活力；实现以优带劣的调整，提高企业和整个社会的资源利用率，促进国家经济的发展。6分

2、企业联合

作用：增强企业竞争力，获得更大的经济效益

3、企业破产

作用：实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

注意：

1、

它们都是市场经济中价值规律作用之下企业竞争的必然结果，是社会化大生产发展的客观要求。企业兼并、破产都可能造成部分劳动者失业，给社会造成一定的负面影响，政府要加强宏观调控。

2、兼并和破产是手段而不是目的。不管是兼并还是破产，其目的都是优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。不断完善兼并和破产制度，对于我国企业经济效益的提高，发展社会主义市场经济，具有重要的促进作用。

任务六：运用公司经营与发展知识，简述B集团华丽转身对企业转型升级的启示。10分

从再生造纸起家的B集团，遵循国家产业导向，把发展战略重心放到污水污泥处理及相关产业上，十年来投入10多亿资金对技术难题进行攻关，形成了一整套独特的工艺技术和配套设备，破解了污泥干化处置这一世界性技术难题，实现了华丽转身。如今，B集团不仅经济效益良好，而且为生态文明建设作出了重要贡献，为当地经济可持续发展提供了有力支撑，得到社会认可。 答案：①遵循国家产业导向，制定正确的经营战略，发展污水污泥处理及相关产业

②提高自主创新能力，依靠科技进步和管理创新，树立竞争优势。 ③诚信经营，提高产品的质量、服务水平、增强产品竞争力。 ④转变生产方式，优化产品结构，生产适合市场需求的产品，提升经济效益。 ⑤经济效益和社会效益相结合，承担社会责任，保护环境，绿色生产。

总结：1、统计每队得分，评出得分最高的两对，进行奖励。

2、

总结本课的知识点。

3、

强调本课重点知识：企业成功经营的因素，共六点。

基业常青是每个企业家的梦想。要实现这一梦想，就需要在公司经营的过程中，牢牢抓住正确的战略、先进的技术和管理、诚信、人才等因素，将企业利润和社会责任统一起来，公司才能发展和创新。希望有更多的中国企业像华为一样“走出去”，充分利用国际国内两个市场、两种资源，不断发展壮大。对于我们同学来说，无论将来是公司的员工还是决策者，都应该是一个德才兼备的人，业务素质和道德素质统一的人，这样才能推动公司经营成功，才能长盛不衰！我们的社会才能不断进步和发展！