单元复习与测试教案公开课一等奖

公司的经营

教学目标

（一）知识与能力目标

1、

识记企业经营的含义；企业经营成功的主要因素；企业兼并、破产的含义。

2、

理解公司制的优点，以及建立现代企业制度的意义；企业兼并、破产的意义。

3、

运用所学知识解决实际生活中的问题：如何依法设立一个公司；我国国有企业改革为什么以建立公司制为目标。

4、

在学习经营公司时，通过相关知识的介绍，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司发展阶段的特点，学会在不同条件下进行选择。

（二）方法与过程目标

针对本课涉及理论性比较强的知识，通过生活中大量事例，采用讨论、探究、讲授方式重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力。

（三）情感、态度价值观目标

1、 培养学生国家观念，使学生认识到，创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展。

2、 使学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。

3、增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。

教学重点 公司的经营

教学难点

正确认识企业的兼并和破产

课前准备

学生准备: 学生完成预习，并搜集公司的有关事例。

教师准备:收集相关教学资料，提前布置预习任务。学生完成预习，并搜集事例。

教学时数

1课时

教学过程

多媒体导入新课：智能手机图片、销量

教师总结：

大家的生活离不开各种各样的产品。为什么有的产品销售火爆，有的却无人问津？企业要如何卖出自己的产品？或者说公司是如何经营的？

讲授新课: 公司的经营与发展

结合P44的探究活动，引导学生思考如何经营公司。

（1）企业经营的含义

学生归纳：略

教师总结：

企业经营的好坏直接关系到公司的命运，企业经营的目的就是

利润。公司能否经营成功取决于三个因素。

如果是你？你会怎么做？

教师总结：产品质优价廉服务好。

（2）企业经营成功的主要因素：经营战略、竞争优势、企业形象（板书）

第一

、公司要制定正确的经营战略。

教

师：

企业经营战略指在分析外部环境和内部条件的基础上，为在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。

（正面事例）其他高科技公司在设计产品的时候，都是以科技为先，而不管用户是不是真的愿意使用。工程师在设备中加入眼花缭乱的技术往往只是因为他们能够做到，这无疑令人生厌。但苹果的做法却完全不同。而乔布斯活着的时候则是苹果产品的主要“用户”。苹果的产品都是基于这个情况1 1

设计出来的，即乔布斯代表了真正的客户。他的工程师在设计产品的时候要迎合他的要求。

（反面事例）根据诺基亚前CEO约玛·奥利拉的回忆录《排除万难》记载，他在1992年接任CEO后，带领诺基亚从濒临倒闭到成长为全球手机巨头。但遗憾的是，在2007年以后，诺基亚的市场份额不断遭到蚕食，并最终将手机业务卖给了微软。

（提升案例）2018全球四大电信设备商实力盘点。

第二、公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。

教师活动：

引导学生思考“华为5G标准”、“中兴芯片”、“高通”的事例，思考它们成败

的秘密何在？

学生活动：思考讨论，发表见解。

教师点评：

通过具体事例，我们应该看到在企业经营中要依靠科技进步和管理手段，形成自己公司的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段。

第三、公司要城信经营，树立良好的信誉与企业形象。

教

师：（反面事例）引导学生思考“韩国三星手机爆炸”的事例。

（正面事例）

引导学生思考诺基亚回归事例。

设

问：两个企业不同命运的原因何在？

学生活动：思考讨论，发表见解。

教师点评：

企业的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要，是企业的无形资产，是企业经营成败的重要因素。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，实行优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段。

当然，搞好企业经营是一个系统工程，除以上措施外，还必须建立现代企业制度，实现所有权和经营权的分离，提高决策者的素质，进行“强强联合”和企业兼并等。

（3）企业的兼并、破产及其意义

教

师：以P46的探究活动，引导学生思考兼并的作用，以及什么样的兼并

能成功、什么样的兼并会失败。

学生活动：结合事例以及自己见闻，积极讨论，发表见解。

教师总结：

第一，企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。

第二，企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

（4）实例探究

中国建设者的海外竞标之路

板书设计

公司的经营

公司的经营与发展

（1）企业经营的含义

（2）企业经营成功的主要因素：经营战略、竞争优势、企业形象

（3）企业的兼并、破产及其意义

教学反思:

以例喻事，应着重培养学生的企业家思维。

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