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企业的经营与发展 授课人 河北易县中学 侯爱玲 ★教学目标 (一)知识目标[来源:Z_xx_k.Com]1、企业经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义。2、企业兼并、联合

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综合探究 提高效率 促进公平第二课时教学设计

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综合探究 提高效率 促进公平第二课时教学设计

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正文

企业的经营与发展

授课人 河北易县中学 侯爱玲 ★教学目标 (一)知识目标[来源:Z_xx_k.Com]

1、企业经营成功的主要因素;企业兼并、联合、破产的含义。

2、企业兼并、联合、破产的意义。

3、运用所学知识解决实际生活中的问题:如何使某个企业得以发展壮大?

(二)能力目标

1、本框教学,重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力

2、在学习经营企业时,通过相关知识的介绍,让学生了解如何创办企业、如何经营企业,从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同企业类型的特点,学会在不同条件下进行选择。

(三)情感、态度与价值观目标

1、培养学生国家观念,使学生认识到,创办企业、积极创业有利于国家生产力的发展。

2、使学生深切认识,锐意进取、诚实守信,合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。[来源:学*科*网]

3、增强学生依法设立企业、依法经营等法律意识。

★教学重、难点

重点:企业经营成功的因素

难点:企业的兼并与破产

★教学方法:讨论法、举例法、讲授法

★教学安排:1课时

[来源学科网]★教学过程

(一)引入新课

复习导入1.什么是企业?2.什么是公司?3.有限责任公司与股份有限公司的主要区 别是什么?4.公司制优点(国有企业为什么要进行公司制改革?)

(二)开始新课

企业的经营就是指企业为向社会提供产品和服务并获取利润而进行的所有活动的总称。企业经营的好坏直接关系到企业的命运,企业经营的目的就是利润。

一个企业,只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展,为企业插上腾飞的翅膀。如格力产品开发的最大特点是一切以市场为导向,适应市场需要,同时又根据未来发展潮流创造市场。请看幻灯片中的内容,分析一个企业经营发展需要具备什么要素。

学生活动:思考讨论,发表见解。

教师总结:企业要制定正确的经营战略。

如果一个企业在战略上定位不准,又会怎么样呢?请看幻灯片后回答

学生活动:思考讨论,发表见解。并做总结。

教师活动:除了企业要制定正确的经营战略还需要什么要素呢?接下来请看格力空调怎么做的? (播放多媒体图片) 学生活动:思考讨论,发表见解。

教师点评:通过具体事例,我们应该看到在企业经营中要依靠科技进步和管理手段,形成自己企业的竞争优势。这是现代企业发展最重要的方法和途径,也是提高我国整体科技竞争力和国民经济整体素质的主要途径。科技与管理密不可分,管理本身就是一种科学,同时,提高管理水平也要依靠先进的科技手段。

教师总结:提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。

除了这一要素,我们看看还需要什么?接下来再看格力空调是怎么做的(放幻灯片)

教师点评:企业的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要,是企业的无形资产,是企业经营成败的重要因素。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品,实行优质服务,是企业信誉和形象的表现,也是企业开展正当竞争的主要手段。

学生活动:思考讨论,发表见解。

当然,搞好企业经营是一个系统工程,除以上措施外,还必须建立现代企业制度,实现所有权和经营权的分离,提高决策者的素质,进行“强强联合”和企业兼并等。

(2)企业的兼并、联合、破产及其意义

教师活动:看课本上的图片,引导学生利用事例,说明什么是企业的兼并?其意义是什么?

学生活动:结合事例以及自己的调查情况,积极讨论,发表见解。

教师总结:企业兼并,就是经营管理好的,经济效益好的优势企业,吞并那些经营不善、

企业效益差的企业。兼并,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国民经济的发展。

播放多媒体图片:“海建”“城建”强强联合

学生活动:思考讨论,发表见解。

教师总结:“强强联合”,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益,而实行的合营或合并。它可以优势互补,优化资源配置,降低成本,提高劳动生产率和市场占有率,从而提高企业的竞争力。

播放多媒体图片: 雷曼兄弟公司申请破产

学生活动:思考讨论,发表见解。

企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

小结:本节内容讲述的主要知识如下:(板书)

企业的经营与发展

1、

2、

公司的经营直接目的

经营成功的主要因素

(1)制定正确的经营战略。

(2)提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。

(3)诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。

3、

企业的兼并与破产

(1)

(2)

(3)

兼并的含义,意义

强强联合的含义,意义

破产的含义,意义

巩固练习

1.“红豆生南国,此物最相思”。生于南国的红豆集团有限公司是我国著名的民营企业,红豆品牌已成为中国驰名商标。多年来,红豆坚持“顾客至上,质量至上,诚信至上”的原则,创立民族品牌,保护民族品牌;并坚持反假打假,维护品牌形象。这说明红豆集团的成功在于(

) •

A、制定了正确的经营战略

•

B、依靠技术进步、科学管理等手段形成自己的竞争优势

•

C、注重品牌效应,树立良好的信誉和企业形象

•

D、深化改革,优化自己的产品结构

2.自主创新是海尔成功的秘诀之一。相反,一些企业延续传统的工艺,其产品成本高,逐渐失去市场,这些企业终因负债过多而不得不申请破产。这启示我们(

)

A企业必须不断提供服务质量

B企业必须面向市场,不断提升新工艺,开发新产品。

C企业必须重视提升自身的信誉和形象

D服务社会是企业生产经营活动的根本目的

3.“十二五”期间,山东省原煤产量将稳定在1.5亿吨,地方煤矿企业重组整合到60家以内,2015年年底前关闭年产30万吨以下的煤矿。该做法的主要目的是(

) A.树立煤炭企业良好形象

B.提高煤炭企业和整个社会的资源利用效率

C.扩大劣势煤炭企业的规模

D.提高煤炭企业的经济效益

4.

随着人们生活水平的日益提高,环保、安全、健康越来越成为人们关注的焦点。由海尔集团自主研发的首台真正不用洗衣粉的“环保双动力”洗衣机,以其高质量、优越性能和低污染排放、保护生态环境、不损害人体健康,深受国内外消费者喜爱。在家电行业首家也是唯一一家通过中国环境保护产业协会《绿色之星》产品验证,获得了中国环境保护专用标识使用权,并被授予了《绿色之星》产品称号。

请结合材料,从经济生活的角度说明,海尔集团的成功做法对企业的经营与发展有何启示?

(1)要制定正确的经营战略。海尔集团顺应时代的潮流,开发环保产品,赢得市场,加快了发展。

(2)要依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。海尔集团采用先进科技,自主研发高质量、优越性能和低污染排放的环保产品,提高了市场竞争力。

(3)要树立良好的信誉和企业形象。海尔集团倡导环保理念、研发环保产品,赢得了社会的赞誉,提高了企业的信誉和形象。

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