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培训总结失去的才知道珍贵,而且这次特别珍贵!由于车次的原因,导致培训第一天迟到,而没能听到老师的第一场精彩讲座。通过下午学习,感觉到自己的头脑甚是匮乏,无论是管理方法、团队建设,、市场开发与维护还是谈判技巧等等方面都相差太远。一、崔老师篇:在团队建设方面,老师对业务的基本要求做了分析。对于以后的工作

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Lesson 16第二课时教案

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Lesson 16第二课时教案

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培训总结

失去的才知道珍贵,而且这次特别珍贵!

由于车次的原因,导致培训第一天迟到,而没能听到老师的第一场精彩讲座。

通过下午学习,感觉到自己的头脑甚是匮乏,无论是管理方法、团队建设,、市场开发与维护还是谈判技巧等等方面都相差太远。

一、

崔老师篇:

在团队建设方面,老师对业务的基本要求做了分析。对于以后的工作中如何识别优秀的业务员,怎样让业务员在工作中发挥其潜能,如何提高其运营能力,做了深入剖析。

1、

新人阶段----总结

习

产品学习

行业学习

销售技能

(0-3个月)

钻

专业

专注

(4~6个月)

稳

心态积极

突破瓶颈

沉淀经验

(7~12个月)

修

追求卓越

(12个月以上)

这些总结对于以后的新人培养及老员工的管理与都有极大的帮助

2、

天龙八部就是销售通往成功之路的武功秘籍!

第一部

聆听

第二部

探寻

第三部

产品介绍

第四部

支持

第五部

举证

第六部

解说

第七部

反引

第八部

成交

听后有回应,回应有技巧。探询过程就是对客户需要的了解;产品介绍需要对自己的产品充分了解,并且将产品特点与客户需求相结合;支持举证反引在实践中经常用到;成交是最后的结果,但是可能的情况是,没有经验的业务员没有等到再次见面的机会,前功尽弃了。

二、

杨杨老师篇:

杨杨老师主要讲的是基础操作知识,比直播更直观,更具体。

三、

张衡老师篇:很实用,虽然曾经有过多次交流,但是这次收获仍然很大。以具体的案例分析解决实际中的各种问题。对于老板选择业务还是业务选择老板有清晰界定----作为老板态度要强硬!

四、

张丞老师篇:对数据的使用分析更透彻具体,以数字作为依据,分析历史,规划未来。

五、培训的宗旨是提高业务员的综合能力和代理商的赚钱效应。在业务的办理过程中达到市场良性发展,团队融合。希望类似的培训活动多搞一些,如果能有实战的指导就更加完美了

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