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单元复习课《生产、劳动与经营》教学设计在国际金融危机大背景下,许多国外企业的资产价值被严重低估,是中国企业出手的好时候。本次吉利集团通过海外并购,用较低的成本,一举获取了梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。吉利集团董事长李书福表示,收购沃尔沃是吉利实现跨越式发展的举措,也是他让中国汽车走

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单元复习与测试优秀公开课教案

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单元复习与测试优秀公开课教案

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单元复习课《生产、劳动与经营》教学设计

在国际金融危机大背景下,许多国外企业的资产价值被严重低估,是中国企业出手的好时候。本次吉利集团通过海外并购,用较低的成本,一举获取了梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。吉利集团董事长李书福表示,收购沃尔沃是吉利实现跨越式发展的举措,也是他让中国汽车走遍全世界梦想的开始。

在收购之后,吉利汽车开始摒弃原来的价格战,坚持增加产品技术含量方面下功夫。依旧持续进行技术创新和管理创新,积极参与国际竞争与合作,以先进的技术、优质的产品和细微的服务,诚信经营,全心全意地圆中国老百姓的汽车梦,为中国汽车工业自主品牌的崛起而奋斗。

结合材料,运用企业经营成功的因素的相关知识分析吉利成功的原因?

答案:

1、面向市场,抓住机遇,制定正确的经营战略。吉利集团抓住时机,收购沃尔沃,实现了跨越式发展。

2、提高自主创新能力,依靠科技进步,

科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。)吉利坚持增加产品技术含量方面下功

夫。依旧持续进行技术创新和管理创新体现了这一点。

3、诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。吉利诚信经营,全心全意地圆中国老百姓的汽车梦体现了这一点。

4、坚持“引进来”与“走出去”相结合战略。吉利积极参与国际竞争与合作体现了这一点。

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