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班级 姓名： 教师评价 第五课 企业与劳动者

第一框

企业的经营

【课前预习案】

【学习目标】

1.知识目标：掌握企业和公司的含义、分类，两种公司的含义与区别，公司的组织结构。理解影响公司经营成功与否的主要因素。

2.能力目标：通过学习，懂得如何创办公司、经营公司，提高答题能力。

3.情感、态度与价值观目标：培养创新精神和创业意识、正当竞争的意识；增强依法经营的法制观念和诚实守信、科学管理的观念。 【重难点】影响公司经营成功与否的主要因素、公司的组织结构

【自主学习】

一、公司的类型

1.企业：

（阅读课本P36 第1-4段，找出以下知识点）

（1）企业的含义

注意：①企业是一个经济组织而不是政治组织或其他社会团体。②企业的直接目的是营利，但不是唯一目的，企业还要承担社会责任。③企业向社会提供商品或服务。

（2）地位：

（3）分类

（4）组织形式：

（5）企业开展生产经营活动应遵循的规范：

2.公司

（阅读课本P37-38，找出以下知识点） （1）含义：

（2）我国法定的公司形式：

有限责任公司和股份有限公司

温馨提示：①企业和公司都以营利为目的，公司属于企业。二者的主要区别：公司是由法定数额的股东组成，其他企业不是。

②有限责任公司和股份有限公司最主要的区别在于：公司资本是否划分为等额股份，是否发行股票。

思考：企业、公司、有限责任公司、股份有限公司和上市公司的关系。

（4）公司的组织机构及其职能：决策机构、执行机构和监督机构（课本P38第1段）

二、公司的经营与发展

1.公司经营的直接目的：

2.公司经营成功的因素：

温馨提示：企业经营的直接目的是利润。所以，企业更要注重产品和服务的质量。这是因为，商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者。

3.企业的兼并与破产（阅读教材P41两段 找出二者的含义与意义）

注意：（1）企业兼并、破产是实现资源优化配置、进行市场竞争的手段，而不是目的，其主要目的是

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汗水承载希望 梦想筑就伟大 行动塑造成功

提高经济效益。

（2）二者共同点：都是遵循价值规律的要求，是市场经济条件下企业竞争的必然结果；都有利于实现资源的优化配置；结果都带来了资源配置的优化，企业竞争力的提高。

【预习自测】

1.请判断，下面哪些属于企业？（ ）

A.崇州市人民政府 B.蜀城中学 C.中国人民银行 D.中国建设银行

E.中国人寿保险公司 F.宝都旅行社 G.春华文学社

H.永辉超市 I.上海大众股份有限公司

2.中国互联网电商平台网站唯品会登陆纽交所,开盘价为每股6美元,收盘报价5.50美元,较发行价跌15.38%。按收盘价计算,该公司市值约2.68亿美元。据此,我们可以推断唯品会(

) ①是一家股份有限公司

②公司的资本不必划分为等额股份

③是一家有限责任公司

④财务必须向全社会公开

A.①② B.①④

C.②③

D.③④

3.有限责任公司与股份公司最主要的区别在于

A．股东人数的规定

B．注册资金的多少

C．财务是否向社会公开

D．是否划分等额股份、发行股票

【课堂探究案】

【自主探究】（判断正误并说明理由，自主思考完成）

1.公司的股东以其全部资产对公司债务负清偿责任。（ ）

2.有限责任公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现。（ ）

3.有限责任公司和股份有限公司的主要区别在于股东的多少。（ ）

4. 有优质服务，就能使企业立于不败之地。（ ）

【合作探究】（自主思考，写出要点；合作讨论，完善要点；点评点拨，总结规律方法）

活动一

议一议：有限责任公司和股份有限公司的区别有哪些？

活动二：

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材料一： 31年的蓬勃发展，每一次随着时代变迁的战略升级，都能看到全友坚定不移朝着最初目标前进的魄力和胆气。 1986-2004，模式转型

，问鼎西部：“为顾客提供高品质的产品和服务”，作为战略的立足点，把“为消费者提供超值的产品和服务”的战略目标。 2004-2008，立足西部

，放眼全国超前的战略思维：在各大家具企业调整市场心态、转变经营思路的时候，全友再次以领先于竞争对手的眼光和策略，在渠道拓展、终端建设和品牌打造上，屡出重拳，提出“渠道致胜、品牌引领”的发展战略。

2008年至今：立足中国

面向世界

超越的战略思维：全友以“整合全球优质资源、研制国际一流产品、引进国际一流人才、开拓国际家具市场、采用国际尖端设备、缔造国际优秀品牌”为策略，一场轰轰烈烈的跨越式大发展在中国家具行业上演。如今的全友正在品质、品格、品牌的“三品至上”战略引擎下,朝着更高的目标前进! 材料二：全友家私有限公司成立于1986年，是一个典型的家族企业，名为“崇州金羊家具厂”。在2002年建立起现代企业制度，采取公司制，更名为“全友家私有限公司”。经过31年的努力，全友已成为中国家居行业的领军。当然这也与他对产品质量的高要求，对品牌的重视以及科技创新，先进的管理理念息息相关。

在产品品质方面，全友提出了系统提升产品质量的管理理念，全友认为，抓品质，不仅仅是抓产品的设计和制造，也要抓环境管理，更要有员工关怀。在环境打造方面对生产流程进行优化改造，提高使用的主要原材料——板材的环保标准，逐步向国际标准靠拢。

ISO9001国际质量管理体系等三大管理体系的成功运用，全友的产品品质提升成果显著，得到了市场和广大消费者的高度肯定。 全友还清醒地认识到，企业要做大做强，必须要有自己的品牌。要做品牌，不仅仅需要消费者的好口碑。 2005年年底，全友的品牌广告在央视黄金时段高调亮相。一只憨态可掬的大熊猫抱着青青翠竹，津津有味地享受着美餐的幸福表情，打动了千万客户柔软的内心，体现了全友家私绿色、健康、环保的品牌形象。 2011年，全友米兰产品研发中心正式成立。家居产品融入国际时尚潮流和顶级家居风尚，全友的产品研发能力进一步提升，为千万顾客研制国际一流的家居产品。 结合材料一、二，分析全友取得成功的原因是什么？

【当堂检测】（相信自己，力争全对！只有一项符合题目要求，限时3钟完成。）

1．公司和企业的区别是

A．公司由法定数额的股东所组成，企业则不一定

B．企业不一定以营利为目的，公司一定以营利为目的

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汗水承载希望 梦想筑就伟大 行动塑造成功

C．公司不一定以营利为目的，企业一定以营利为目的

D．都是以营利为目的的企业法人 2．国务院部署推进公司注册资本登记制度改革,放宽注册资本登记条件:除法律、法规另有规定外,取消公司注册资本的最低限额;不再限制公司设立时股东(发起人) 的首次出资比例和缴足出资的期限等。此举将有利于(

) ①改善投资环境,激发市场活力

②创新企业类型,优化公司结构

③取消注册资金,放宽市场准入

④降低创业成本,鼓励民间投资

A.①②

B.①④

C.②③

D.③④

3在我国社会主义市场经济中，企业间的竞争越来越激烈，企业兼并和企业破产现象也越来越多。企业兼并和企业破产是

①价值规律发挥作用的结果

②进行股份制改造的最佳途径

③市场失灵的具体表现

④优化资源配置的客观要求

A．①②

B．②③

C．①④

D．③④

【知识体系构建】

公司的类型

企业的经营

企业的经营与发展

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