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高三政治复习教案：企业教案

一、基础知识：

(一)公司的经营

1、公司的类型：

(1)企业：

①含义：以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供产品或服务的经济组织。

②地位：是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。在我国，国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业并存，共同构成社会主义市场经济的微观基础。

③作用：人们消费的商品和服务，主要是由企业提供的。其中，国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。

④现代企业主要的典型的组织形式——公司制。

(注：现代企业制度从财产组织形式和内部管理结构来说，就是公司制。公司制改革，就是将传统的国有企业按照《公司法》规范的逐步改造成为股份有限公司或有限责任公司。) 注意：自然人和法人的区别。(见课本p42)

(2)公司

①含义：是依法设立的，全部资本由股东共同出资，并由股份形式构成的，以营利为目的的企业法人。

(企业法人：依法成立，有必要的经费，有自己的名称、组织机构和场所，能够独立承担民事责任的经济组织。) ②法律性质：

成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。除国有独资公司外，公司应是两人(含两人)以上共同出资设立的经济组织，出资者作为公司股东按投入公司的资本额享有所有者的资产收益、重大决策和选择管理者等权利。在公司存续期间股东不得少于两人，否则公司即宣告解散。

③特殊形式的有限责任公司(国有独资公司)和两种法定公司形式(有限责任公司和股份有限公司) ④公司的组织结构：

A决策机构：

股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜。

B执行机构：

总经理及其助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营。

C监督机构：

监事会是公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督。

⑤公司制的优点：

具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。

⑥有限责任公司和股份有限公司相同点、不同点：

2.股份有限公司有限责任公司异同：

股份有限公司有限责任公司

股份有限公司有限责任公司的不

同

点: ①公司资本是否划分为等额股份：

股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票的形式加以表现，上市公司的股票可以自由流通、转让。

有限责任公司的资本不必划分为等额股份，股东转让出资必须征得其他股东的同意，转让出资较困难。

②发起人人数：

股份有限公司股东人数

不得少于法定最低人数，应当有5人以上为发起人。

有限责任公司必须由2人以上50人以下股东共同出资设立。

③股东责任:

前者股东仅以其认购的股份对公司债务负有限清偿责任。后者股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任。

④股东的表决权: 前者实行一股一票原则。后者按出资比例行使表决权。

⑤公司财务:

前者上市公司必须向全社会公开。后者不必向全社会公开。

⑥规模大小: 前者注册资本额比较高，不低于1000万元。后者最低资本限额10万元至50万元不等。

设立程序:

前者设立程序较为复杂。

后者设立程序简单。

⑦适应性: 前者适应于大中型企业。

后者适应于中小型企业。

⑧出资形式:

发行股票筹资，资本必须是货币。

出资证明，出资除货币外，还可以为技术、厂房、土地等。

相

同

点:

(1)都是依法设立的企业法人; (2)股东负有限责任; (3)公司均以其全部资产对债务承担责任; (4)公司组织机构均为股东大会、董事会及总经理; (5)公司均有名称、章程等; (6)共同的特征是"有限"和"合股"。

2、公司的经营与发展

(1)公司经营的含义及公司经营的目的：

(2)公司经营成功的决定因素

①公司要制定正确的经营战略。

②公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，包括价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。

③公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产，渗透在企业经营和管理的每一个环节，最终通过产品和服务在市场上形成本企业的竞争优势。公司是否诚信经营，关系到企业成败。

3、正确认识企业的兼并与破产

(1)企业兼并与企业破产的含义：

(注意：企业的兼并与破产是一种经济现象，是价值规律发生作用的必然结果，是竞争的结果。兼并与破产只是一种手段，而不是目的。)

(2)企业兼并的意义：

可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。

(3)企业破产的意义：

实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

(4)兼并与破产的目的是优化资源配置，提高经济效益，增强企业竞争力。"强强联合"也是为了提高自身竞争力，获取更大的效益。