绩效面谈记录表怎么写

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绩效面谈记录表怎么写

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绩效面谈记录表

员工姓名:XXX

职位:XXX

面谈日期:XXXX年XX月XX日

面谈地点:XXX

面谈时长:XX分钟

面谈主持人:XXX

面谈记录人:XXX

一、面谈目标与内容

  1. 了解员工过去一年的工作表现及成长情况。
  2. 分析员工存在的问题及改进方向。
  3. 与员工协商制定未来一年的职业发展计划。
  4. 提高员工的绩效,提升其工作积极性和工作满意度。

二、面谈过程记录

  1. 开场白(5分钟)

(1)主持人介绍面谈的目的和流程。

(2)询问员工对过去一年的工作总结和感受。

  1. 工作表现及成长情况(10分钟)

(1)逐一讨论员工的工作表现,包括工作职责、目标完成情况、工作态度等。

(2)分析员工在过去一年中取得的成长和进步,并鼓励其继续努力。

  1. 问题分析与改进方向(10分钟)

(1)找出员工在工作中的问题,如工作能力不足、缺乏目标性等。

(2)针对问题提出改进方向和建议,为员工提供培训和辅导支持。

  1. 制定职业发展计划(10分钟)

(1)与员工共同制定未来一年的职业发展计划。

(2)分析员工的优势和不足,提出具体的培训和发展计划。

  1. 绩效改进与期望(5分钟)

(1)与员工讨论提高绩效的方法和措施。

(2)表达对员工的期望,鼓励其为公司做出更大贡献。

(3)询问员工对公司的建议和意见,以便改进公司的管理方式和工作环境。

三、面谈总结与反馈

  1. 主持人总结面谈内容,强调员工的优点和需要改进的地方。
  2. 主持人向员工提供反馈意见和建议,鼓励其积极采取行动。
  3. 主持人向公司领导汇报面谈结果,并制定下一步的改进计划。
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